پس از انتخاب کلید عضویت در انتهای صفحه جدیدی که باز خواهد شد، اطلاعات خود را تکمیل و عضویت خود را تایید نمایید
درباره وب سايت
مرجع آموزش زمین شناسی، سنجش از دور، معدن و عمران
جامع ترین و معتبرترین آموزش برای نرم افزار های زمین شناسی، مهندسی معدن، ژئومکانیک (مکانیک سنگ و ژئوتکنیک)، عمران (خاک و پی)
............................................
رزومه مدرسان:دانشجویان کارشناسی ارشد و دکترا رشته های مهندسی معدن و عمران دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک) تهران
جهت آموزش حضوری و غیر حضوری (آنلاین و تهیه فیلم آموزشی) نرم افزار ها با شماره های زیر تماس حاصل فرمایید............................................
09157330367-09381295869 اسمعیلی-مدیریت وبسایت........ ................................................ در صورتی که موفق نشدید با شماره های فوق تماس حاصل فرمایید از طربق ایمیل زیر نیز می توانید در خواست خودتان را مطرح نمایید.......................................
raminesmaeili68@gmail.com
...................این سایت در ستاد ساماندهی پایگاه های اینترنتی به ثبت رسیده است و تمامی محصولات و خدمات این سایت حسب مورد دارای مجوز های لازم از مراجع مربوطه می باشد. همچنین فعالیت های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است
خبرنامه
براي اطلاع از آپيدت شدن وبلاگ در خبرنامه وبلاگ عضو شويد تا جديدترين مطالب به ايميل شما ارسال شود
اولین پکیج آموزشی کنکور دکتری مکانیک سنگ معدن (+پاسخ تشریحی سوالات 11 دوره اخیر کنکور) خرید آنلاین بیش از 55 ساعت فیلم آموزشی و دانلود بلافاصله پس از خرید
خلاصه اینطور به نظر میرسد که در صنعت ساختوساز نیروي کار متنوعی مشغول به کار میباشند. از این رو اداره و مدیریت نیروي انسانی در این صنعت کار سخت و چالشبرانگیزي است. مدیریت منابع انسانی رویکرد و دیدگاهی است در رابطه با توسعهي وجوه نیروي انسانی بهمنظور بهرهبرداري از این نیرو در جهت بهبود عملکرد گروهی پروژهها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان. از این رو برنامهریزي و توسعهي نیروي انسانی پروژهها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در صنعت ساختوساز میباشد. برنامهریزي منابع انسانی به عنوان روش مهمی که تمرکز دقیقی بر عملکرد پروژه دارد شناخته شده است و عموماً شامل تنظیم اهداف رسمی، تعیین استراتژيهاي مناسب و جستجو به منظور بکارگیري نیروي انسانی خلاق است. توسعهي منابع انسانی نیز نمایانگر رشد و تکامل چرخهي مدیریت منابع انسانیدر زمینهي مدیریت شغلی و عملکرد افراد میباشد که تضمین میکند افراد شاغل در پروژهها قادرند خلأهاي شغلی را پر کرده و صنعت ساختوساز را پیشببرند. امروزه نیروي انسانی به عنوان مهمترین منبع موجود در پروژههاي عمرانی جهت اجراي موفقیتآمیز آن شناخته میشود ولی متأسفانه به جهت پایین بودن هزینههاي نیروي انسانی در مقایسه با دیگر منابع نظیر مصالح و ماشینآلات، توجه اندکی به آنمیشود. با مدیریت صحیح منابع انسانی که در گرو برنامهریزي و توسعهي صحیح آن است میتوان باعث افزایش بهبود عملکرد پروژههاي عمرانی شد. متأسفانه جایگاه مدیریت منابع انسانی در پروژههاي عمرانی ضعیف و محدود و فقط در امور اداري و کارگزینی خلاصه میشود. به عبارتی دیگر اغلب مدیران ارشد پروژهها فقط اموري از قبیل جذب، کنترل، حضور و غیاب و لیست حقوق و مزایا را به عنوان وظایف مدیریت منابع انسانی میشناسند و معمولاً آموزش را امري غیرمفید و یا از بین برندهي زمان میدانند و فقط در مواردي خاص مثل ایمنی و بهداشت با آن موافقند. هدف از این تحقیق بررسی مدیریت منابع انسانی با تمرکز بر جنبههاي برنامهریزي و توسعهي گروهی در پروژههاي عمرانی است و در نهایت به شناسایی عوامل محدودیتزا در این نوع مدیریت میپردازد. روش تحقیق بهصورت مطالعات کتابخانهاي و همچنین بازدیدهاي گسترده از پروژههاي در حال ساخت و گفتگو با مدیران ارشد پروژهها و استفاده از نظرات و پیشنهادات آنها میباشد. نتایج تحقیق فوق نشان میدهد که با افزایش بکارگیري تکنیکهاي مدیریت منابع انسانی (برنامهریزي و توسعهي نیروي انسانی) نتایج و اثرات مثبتی را در عملکرد پروژههاي عمرانی مشاهده خواهیم کرد.
کلمات کلیدي:
منابع انسانی- مدیریت- پروژههاي عمرانی- برنامهریزي- توسعه
رویکردي ابتکاري در برنامهریزي بهینه سبد پروژه ساخت مجموعههاي تفریحی- رفاهی
خلاصه از آغاز تاریخ بشر تاکنون ، دست یابی به آسایش، آرمش روحی، رفاه اجتماعی و تنوع در زندگی روزمره، جزء مهمترین اهداف انسان بوده که با سختتر شدن شرایط زندگی در جوامع بشري عصر حاضر، اهمیت بیشتري یافته است. بنابراین یکی از دغدغههاي اساسی سیاستگذاران در جهان امروز به مسئله تأمین زیر ساختهاي لازم براي ایجاد و توسعه فضاهاي خاصی جهت برآورده نمودن این دسته از نیازهاي ضروري جامعه معطوف میگردد. مجموعههاي تفریحی - رفاهی به عنوان یکی از عوامل مهم در رفع این نیازها بهشمار میآیند که در کنار عوامل تأثیرگذار دیگر به ایفاي نقش می پردازند. مجموعههاي مذکور ماهیت ویژه اي دارند که از تنوع و تعدد مکانی و فضایی در آنها و نیاز به زیرساخت هاي گسترده نشأت میگیرد. به همین دلیل، این پروژه ها در مقایسه با بسیاري از دیگر پروژههاي رایج در صنعت ساخت، بهطور قابل ملاحظهاي نیازمند سرمایهگذاري بزرگتري هستند. این امر، سرمایه گذاري بخش دولتی و خصوصی در این زمینه را محدود ساخته و مستلزم سیاستگذاري هاي ویژه اي به منظور ترغیب بخش خصوصی براي توجه به این مهم است. در این تحقیق براساس ارزش افزودهاي که هر بخش از یک پروژه ساخت مجموعه تفریحی رفاهی ایجاد میکند (با توجه به دوره بازگشت سرمایه پروژه)، به اولویتبندي کاربريهاي مختلف و متنوع این پروژهها پرداخته میشود. سپس بر اساس ارزش هاي خالص فعلی پروژه در حالت هاي مختلف، یک برنامه ریزي بهینه براي ساخت این مجموعهها ارائه میگردد. بدین منظور فرآیند ساخت یک مجموعه تفریحی - رفاهی، شبیهسازي شده و براي بهینهسازي چیدمان و توالی اجراي بخشهاي تشکیل دهنده آن از الگوریتم ژنتیک استفاده گردید . برنامهریزي حاصل از این پژوهش ، علاوه بر حفظ جریان ن قدینگی پروژه در یک سطح قابل قبول ، با هدف منفعت بیشتر سرمایهگذاران پروژه و در نتیجه ایجاد انگیزش بیشتر در بخش خصوصی براي سرمایهگذاري در این پروژهها و رفع بیش از پیش نیازهاي کشور در این مهم، ارائه گردیده است.
این سایت در ستاد ساماندهی پایگاه های اینترنتی به ثبت رسیده است و تمامی محصولات و خدمات این سایت حسب مورد دارای مجوز های لازم از مراجع مربوطه می باشد همچنین فعالیت های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران می باشد.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار
مطالب
آمار بازدید
